2015年3月16日，公司召開班組承包管理及表彰大會，會上，公司對2014年在班組承包中工作優秀的35個承包體進行了獎勵，公司于2014年1月16日在項目部推行了班組承包，推行班組承包有利于提高班組的工作效率、有利于增加員工收入、有利于工程施工組織管理和公司的長遠發展。

　　為使班組承包管理工作更好的推進，提高班組承包體的施工組織能力，公司于2014年10月舉辦了培訓班，在培訓班上公司主要領導發表了《堅定不移、樹立信心、推進〈班組承包暫行辦法〉執行》的講話，同時提出對在2014年度做得好的班組承包體負責人進行獎勵，對做得特別優秀的班組承包體負責人進行重獎。2015年1月31日，公司下發了《評選優秀班組承包體負責人的通知》，各項目部、工地依據評選條件確定的履行班組施工協議書、安全生產管理、工程質量控制以及班組人員管理等方面進行了綜合評選，選出了35個優秀班組承包體負責人。經公司審核批準，決定對這35個優秀班組承包體負責人進行表彰獎勵，對其中特別優秀的6個班組承包體負責人進行重獎。獎勵設一等獎6個，二等獎20個，鼓勵獎9個。